Swot Bmc Business Model Sebagai Strategi Bisnis Wisata Alam Berbasis Petualangan (Studi Kasus Pada Wana Wisata Grand Sayang Kaak Kabupaten Ciamis)

Authors

  • Rafdy Risfandipraja Universitas Islam Bandung
  • Muhardi Muhardi Universitas Islam Bandung
  • Sri Suwarsi Universitas Islam Bandung

DOI:

https://doi.org/10.59188/jcs.v2i11.549

Keywords:

Model bisnis, Strategi inovasi, Pariwisata alam berbasis petualangan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis dan strategi inovasi di Wana Wisata Grand Sayang Kaak, sebuah tempat pariwisata alam berbasis petualangan yang terdampak oleh pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan BMC dan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari model bisnis saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tempat pariwisata memiliki potensi untuk berkembang, tetapi perlu melakukan perbaikan dalam hal segmentasi pasar, riset produk/layanan, inovasi, strategi pemasaran, investasi infrastruktur, dan kerjasama dengan stakeholder. Rekomendasi penelitian mencakup pengembangan model bisnis yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan pasar, serta strategi inovasi yang berfokus pada keunggulan kompetitif.

Downloads

Published

2023-11-21

How to Cite

Risfandipraja, R., Muhardi, M., & Suwarsi, S. . (2023). Swot Bmc Business Model Sebagai Strategi Bisnis Wisata Alam Berbasis Petualangan (Studi Kasus Pada Wana Wisata Grand Sayang Kaak Kabupaten Ciamis). Journal of Comprehensive Science (JCS), 2(11), 1668–1878. https://doi.org/10.59188/jcs.v2i11.549

Issue

Vol. 2 No. 11 (2023): Journal of Comprehensive Science (JCS)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Rafdy Risfandipraja, Muhardi Muhardi, Sri Suwarsi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.