Model dan Strategi Pengembangan Bumd di Kabupaten Merangin

Authors

  • Rasmul Hendrianto STIE YA BANGKO

DOI:

https://doi.org/10.59188/jcs.v2i2.262

Keywords:

Strategi BUMD

Abstract

Analisis Strategis, Ekonomis, dan Politis memiliki kekuatan yang sangat sinergis dimana keterpaduan antara kebutuhan masyarakat, komitmen Pemerintah Daerah dan keputusan Politis dari DPRD merupakan suatu modal besar yang dimiliki Kabupaten Merangin. Oleh karena itu pengembangan dan pembentukan BUMD merupakan suatu kebijakan strategis dalam pembangunan. Dalam pengembangan BUMD perlu diperhatikan aspek-aspek sumberdaya yang tersedia di daerah dan prosfektif untuk dikembangkan serta ketersediaan prasarana, dengan melihat potensi pengembangan produk, ke depan (forward) maupun kaitannya ke belakang (backward) serta identifikas kebutuhan daerah, tingkat kebutuhan daerah, dan tingkat kebutuhan masyarakat.

References

Adnan, Indra Muchlis, & Hamim, Sufian. (2013). Manajemen Strategis dalam Organisasi. Jakarta: Trussmedia Grafika.

Herdiansah, Ari Ganjar. (2016). Peran organisasi masyarakat (Ormas) dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) dalam menopang pembangunan di Indonesia. Sosioglobal: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Sosiologi, 1(1), 49–67. https://doi.org/10.24198/jsg.v1i1.11185.

Hermawan, Sigit. (2020). Buku Ajar Manajemen Strategi & Resiko. UMSIDA Press.

Jauch, Lawrence R., & Glueck, William F. (1995). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan Edisi Ketiga. Jakarta: Erlangga.

Muryanto, Yudho Taruno. (2014). Model pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dalam rangka mewujudkan good corporate governance. Yustisia Jurnal Hukum, 3(1), 125–134. https://doi.org/10.20961/yustisia.v3i1.10136.

Negara, Edi Surya, Romindo, Romindo, Tanjung, Rahman, Heriyani, Nofitri, Simarmata, Janner, Jamaludin, Jamaludin, Putra, Tri Andi Eka, Sudarmanto, Eko, Sudarso, Andriasan, & Purba, Bonaraja. (2021). Sistem Informasi Manajemen Bisnis. Yayasan Kita Menulis.

Prasetyo, Muhammad Anggung Manumanoso. (2018). Peranan Perilaku Organisasi dan Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Produktivitas Output Pendidikan. Idarah (Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan), 2(1), 80–101.

Putri, Theresia Krisanta Kurniawati Adhy. (2019). Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Di PT SPM. Universitas Mercu Buana Yogyakarta.

Rifa’i, H. Muhammad, & Fadhli, Muhammad. (2013). Manajemen Organisasi. CV. Pusdikra Mitra Jaya.

Rohman, Abd. (2017). Buku Dasar-Dasar Manajemen. Intelegensia Media.

Salamm, Alfitra. (2005). Otonomi Daerah dan Akuntabilitas Perimbangan Keuangan Pusat-Daerah. Desentralisasi Dan Otonomi Daerah: Desentralisasi, Demokratisasidan Akuntabilitas Pemerintahan Daerah. LIPI Press Jakarta.

Sedjati, Retina Sri. (2015). Manajemen Strategis. Sleman: Deepublish.

Sulaksono, Hari. (2015). Budaya Organisasi dan Kinerja. Sleman: Deepublish.

Sulistiani, Dwi. (2014). Analisis swot sebagai strategi perusahaan dalam memenangkan persaingan bisnis. El-Qudwah.

Sulistio, Eko Budi. (2010). Faktor-Faktor Penghambat Pengembangan Sumberdaya Aparatur Pemerintah Daerah. SOSIALITA, 1(1), 1–13.

Suprihanto, John. (2018). Manajemen. UGM PRESS.

Suwarsono, S. (1994). Penggunan Analisis Faktor sebagai Suatu Pendekatan untuk Memahami Sebab-Sebab Kognitif Kesulitan Belajar. Pidato Dies IKIP Sanata Darma. Yogyakarta: IKIP Sanata Darma.

Suwarsono, Suwarsono. (1994). Perencanaan korporat, dulu, dan sekarang. Economic Journal of Emerging Markets, 2(1), 19–23. https://doi.org/10.20885/ejem.v2i1.6563.

Wijaya, Soni Agung. (2012). Penerapan Green Productivity pada Proses Produksi Roti di UD Andhisa Gresik. Universitas Muhammadiyah Gresik.

Yunus, Eddy. (2016). Manajemen Strategis. Yogyakarta: ANDI.

Downloads

Published

2023-02-23

How to Cite

Hendrianto, R. (2023). Model dan Strategi Pengembangan Bumd di Kabupaten Merangin. Journal of Comprehensive Science (JCS), 2(2), 713–718. https://doi.org/10.59188/jcs.v2i2.262