The Influence Of Organizational Culture and Work Motivation On Employee Performance Mediated By Job Satisfaction In Korpolairud Baharkam Polri

Authors

  • Andriyanto Eko Wibowo Faculty of Economics and Business, Trisakti University Jakarta
  • Erny Tajib Faculty of Economics and Business, Trisakti University Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.59188/jcs.v2i1.216

Keywords:

Motivasi, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja karyawan

Abstract

Tesis ini menjelaskan pengaruh penting Budaya Organisasi, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan memediasi Kepuasan Kerja di PT. KORPOLAIRUD BAHARKAM POLRI. Hasil pengujian menggambarkan bahwa semakin baik budaya organisasi maka kepuasan kerja personel semakin tinggi karena budaya suportif yang dirasakan oleh personel sehingga semakin tinggi kepuasan kerja Korpolairud Mabes Polri maka kinerja personel akan meningkat. Hasil pengujian juga menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Penelitian ini mengembangkan pengaruh budaya organisasi terhadap persepsi karyawan yang telah ditetapkan dan memberikan manfaat terhadap kinerja karyawan yang dimediasi motivasi kerja dan kepuasan kerja. Keempat variabel tersebut dikembangkan menjadi 24 (dua puluh empat) indikator pengukuran. Dari 7 (tujuh) hipotesis yang diuji untuk menganalisis kinerja pegawai pada Direktorat Polisi Perairan BPKK Republik Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari pengembangan 7 (tujuh) hipotesis, terdapat 4 (empat) hipotesis yang terbukti berpengaruh signifikan dan positif; dan terdapat 5 (lima) hipotesis yang tidak terbukti. Model yang dihasilkan membuktikan bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Downloads

Published

2023-01-24

How to Cite

Eko Wibowo, A., & Tajib , E. (2023). The Influence Of Organizational Culture and Work Motivation On Employee Performance Mediated By Job Satisfaction In Korpolairud Baharkam Polri. Journal of Comprehensive Science (JCS), 2(1), 335–343. https://doi.org/10.59188/jcs.v2i1.216

Issue

Vol. 2 No. 1 (2023): Journal of Comprehensive Science (JCS)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Andriyanto Eko Wibowo, Erny Tajib

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.